Hur många i teams

Hur många är lagom i ett team? Eller, jakten på den perfekta pajbiten!

Hej där, kaffekompis! Vi ska prata om något som många undrar över: hur många i teams är egentligen optimalt? Jag har brottats med den här frågan i över tio år nu, och tro mig, det är inte alltid så enkelt som det låter. Det är som att försöka dela en paj rättvist mellan en hungrig vargflock. Spännande, visst? Men hur hittar vi den perfekta pajbiten – det vill säga, den optimala teamstorleken?

Den gyllene regeln (som kanske inte är så gyllene)

Man hör ofta att den "magiska siffran" ligger någonstans mellan fem och nio personer. Okej, fint. Men varför då? Jo, det sägs att det är precis tillräckligt många för att få olika perspektiv och kompetenser, men inte så många att det blir kaos och konflikter om vem som ska hämta kaffet. Tänk dig ett team på tjugo personer – ren logistik blir en mardröm! Minns en gång när vi hade ett projekt med ett gigantiskt team... Projektledaren behövde en megafon bara för att bli hörd! Lite överdrivet, kanske.

• Färre än fem: Risk för brist på kompetens och att vissa får dra ett alldeles för tungt lass.
• Fler än nio: Risk för dålig kommunikation, "social loafing" (när folk slappar eftersom de tror att någon annan tar ansvar) och att möten tar en evighet.

Men vänta, det finns mer! (Som en TV-shop reklam)

Så, fem till nio är bra, men glöm inte att det beror på! Hur många i teams fördelar du får beror helt och hållet på *vad* teamet ska göra. Ett kreativt team som ska brainstorma idéer kan absolut gynnas av att vara lite större. Fler hjärnor, fler galna idéer, mer...eh...kreativitet! Å andra sidan, ett team som ska skriva kod kanske behöver vara mindre och mer fokuserat. Tänk dig att försöka skriva en sonett med nio personer – det slutar garanterat i gräl om rimschemat.

Praktiska tips från en härdad veteran (aka jag)

Här är några tips som jag snappat upp genom åren, kryddade med lite humor och visdom:

1. Tänk på uppgiften: Är det ett komplext problem som kräver många olika kompetenser? Eller en snabb sprint där fokus och effektivitet är viktigast?
2. Tänk på teammedlemmarna: Vilka personligheter har du i teamet? Fungerar de bra ihop? Ett team fullt av extroverta kan lätt bli för högljutt, medan ett team av introverta kanske behöver lite extra pepp för att komma igång.
3. Var beredd att experimentera: Det finns ingen "one size fits all"-lösning. Prova olika teamstorlekar och se vad som funkar bäst för er.

Hur många i teams trender och framtiden

Med den ökande digitaliseringen ser vi också nya sätt att arbeta i team. Virtuella team, distribuerade team... Listan kan göras lång! Detta ställer nya krav på hur vi organiserar och leder team. Vi måste vara ännu bättre på kommunikation, samarbete och att skapa en känsla av tillhörighet, även om vi sitter på olika platser i världen. Och ja, även här spelar teamstorleken roll. Ett virtuellt team med tolv personer som aldrig träffas IRL riskerar att bli väldigt fragmenterat.

Hur många i teams fakta är det vi letar efter? Inte bara en siffra, utan en förståelse för hur dynamiken i gruppen påverkas av dess storlek.

En sista skvätt kaffe och några uppmuntrande ord

Så, där har du det. Jakten på den perfekta teamstorleken är lite som att leta efter enhörningar – man vet aldrig riktigt vad man kommer att hitta. Men med lite eftertanke, experimentlusta och en stor dos humor kan du komma en bra bit på vägen. Ge det en chans och kör! Utforska hur många i teams fungerar bäst för dina behov och sammanhang. Tro mig, du kommer inte ångra dig!